一場從臉部開始的革命
智慧穿戴設備,終於走到了一個轉折點。
今年5 月,Google 接連宣布兩項策略性合作——與法國精品眼鏡集團Kering Eyewear,以及韓國潮流設計品牌Gentle Monster 聯手, 進軍AI 智慧眼鏡市場。Google 一次進攻「高端精品」與「潮流時尚」兩大消費主力,用實力宣示:智慧眼鏡,將是下一個iPhone 級的戰場。這不僅是科技與設計的碰撞,更是Google 重啟穿戴裝置版圖的關鍵一步。
從以往不被主流接受的Google Glass,到今日全面升級的Android XR 平台,Google 這次沒再單打獨鬥,而是選擇「由品牌主導設計、Google 提供技術核心」的合作模式,正面迎戰Ray-Ban Meta 智慧眼鏡聯名系列。
打造美型時尚的AI 科技品 Google 終於學會了「設計的重要性」
回顧十年前,Google Glass 雖技術領先,卻因外型科幻、功能破碎,最終無疾而終。這次Google 再出發,選擇低調但關鍵的策略:由設計品牌主導產品形象,由Google提供AI 與XR 平台核心技術。
「我們正在設計人們會願意『主動配戴』的產品,而不是勉強接受的工具。」
——Kering Eyewear CEO Roberto Vedovotto
Kering Eyewear 是時尚界的隱形冠軍,旗下品牌橫跨Gucci、Saint Laurent、Balenciaga,深諳眼鏡的奢華設計語言。這場合作,正是要把AI 融入「可以每天配戴」的精品。
同時,Google 選擇與韓國新世代潮牌Gentle Monster 合作,也頗具戰略意涵。Gentle Monster 不僅設計前衛,更擅長以裝置藝術與品牌聯名炒熱話題,擁有大批Z世代與亞洲市場擁護者。
「時尚和科技的融合,不再只是概念,而是一場必然的進化。」
——Google XR 副總裁Shahram Izadi
XR 平台+ AI 功能 不只是眼鏡,是下一個個人助理
這兩項合作產品,預計將搭載Google最新的Android XR 平台,支援沉浸式體驗與AI功能,包括:
- 語音與手勢控制
- 實境導覽與翻譯
- 環境感知與即時互動
- AI 個人助理整合(類似Gemini 的進化版本)
重點在於,這些功能不再像過去那樣突兀或試驗性,而是設計精美、配戴自然、無縫嵌入日常生活。
多品牌聯手策略:Google 的下一步,不是做硬體,而是做生態系
從Apple Vision Pro 到 Ray-Ban Meta,智慧眼鏡市場正快速擴張,科技巨頭紛紛押注這個「後手機時代」的新終端。而Google這次選擇不親自做硬體,而是透過設計品牌,打造一個開放的Android XR 眼鏡平台,複製當年Android 手機生態的成功模式。
這意味著未來,消費者可能會看到「Gucci智慧眼鏡」、「Gentle Monster AI 眼鏡」,甚至更多品牌在這個平台上百花齊放。
而Google 專注於:
- 提供AI 與XR 平台技術
- 推動軟硬整合與開發者生態
- 整合Google Assistant、Maps、Gmail、YouTube 等自家服務
這是一場從「擁有產品」到「擁有平台」的戰略轉變。
未來配鏡,可能不是選鏡片,是選「AI 功能」
對台灣眼鏡通路與視光人員來說,Google 與Kering、Gentle Monster 合作開發智慧眼鏡的新聞,看似離日常配鏡工作非常遙遠,實則暗藏產業轉型的風暴前兆。
這不只是設計變了、價格變高,而是「眼鏡功能」正在從視力矯正,走向數位互動與生活助理。當眼鏡能查行程、翻譯語音、導航生活時,未來走進眼鏡門市的顧客,問的可能不再是「這副好看嗎?」,而是「支援哪個AI ?」這對台灣眼鏡零售從業者帶來三層影響:
- 驗光師生角色升級為智慧配鏡顧問:需懂設備操作、教學設定、AI 功能差異。
- 通路門市將成智慧眼鏡體驗據點:門市體驗力將成關鍵競爭優勢。
- 數位服務延伸勢在必行:配眼鏡變成長期服務,而非一次性交易。
「未來的顧客,戴上的不只是眼鏡,而是一個日常數位助理。誰能在第一線提供簡單又安心的體驗,誰就能成為智慧眼鏡時代的關鍵通路。」
——業界資深視光評論
- 根據IDC 預測,2024 ~ 2028年全球智慧眼鏡市場將以年均28%速度成長
- 2030 年預計全球穿戴式顯示設備出貨量將突破1.2億台
- AI整合將成最大驅動力,佔整體穿戴市場價值60%以上